“今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家把心收回來(lái)、把勁頭提上去，盡快從松馳的休假模式迅速切換到緊張的工作狀態(tài)，全力以赴打贏2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗。”這是1月28日新春佳節(jié)后的第一個(gè)工作日 ，公司召開的全體干部大會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨委書記劉中道對(duì)公司全體干部、員工提出的要求。

干部大會(huì)由總經(jīng)理張戈主持。他首先傳達(dá)了公司2023年工作會(huì)、三屆三次職代會(huì)精神，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排布置。公司黨委副書記李樹森，副總經(jīng)理王樂(lè)躍、杜喜坤、李建平，總會(huì)計(jì)師程傳昌，副總經(jīng)理趙秀婷、高英新，調(diào)研員邵國(guó)安，科技委主任門紅偉，總工程師黃黎明，科技委副主任高峰，總經(jīng)理助理李照剛及全體中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，劉中道做了題為《搶抓機(jī)遇 抖擻精神 奮楫爭(zhēng)先，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的銳氣打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗》的重要講話，從四個(gè)方面對(duì)公司工作進(jìn)行部署安排，一是時(shí)不我待加壓干，二是聚焦重點(diǎn)拼命干，三是轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新干，四是整治作風(fēng)務(wù)實(shí)干。

劉中道指出，2023年度工作會(huì)議，明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)，接下來(lái)就要按照既定的工作方案，提速提效抓落實(shí)、加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，盡快彌補(bǔ)節(jié)假日對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響，抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖的第一波紅利，奮力實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”。

劉中道強(qiáng)調(diào)，要緊緊抓住膠印版材盈利能力提升、公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展這些2023年的重點(diǎn)任務(wù)，做實(shí)做好做出效果。

劉中道指出，觀念一變天地寬。新的一年，我們要以超常規(guī)的舉措完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，各單位也在節(jié)前提交了“5+5”的超常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施建議，體現(xiàn)出觀念的轉(zhuǎn)變。我們必須轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，以更大膽、更自信的創(chuàng)新舉措，主動(dòng)打破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的慣性思維和經(jīng)驗(yàn)論，要從市場(chǎng)端、生產(chǎn)端、改革端多措并舉做好工作。

劉中道強(qiáng)調(diào)，華光的干部是華光事業(yè)的領(lǐng)頭雁，干部干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)和能力，直接影響到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的大盤。無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是未來(lái)的發(fā)展業(yè)務(wù)，無(wú)論是過(guò)去還是未來(lái)，都需要干部去埋頭苦干。要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變官僚作風(fēng)，轉(zhuǎn)變山頭作風(fēng)，要學(xué)會(huì)協(xié)作配合、善于握指成拳，讓互利共贏成為公司良性發(fā)展的主基調(diào)。

劉中道還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點(diǎn)要求，一是能干事，二是想干事，三是干成事，四是不出事。

劉中道最后強(qiáng)調(diào)，打贏2023年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗對(duì)公司至關(guān)重要，希望大家振奮精神，為華光爭(zhēng)氣爭(zhēng)光，拼出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新局面，不負(fù)自己的初心、不負(fù)我們的使命！