樂凱華光勇于承擔(dān)社會責(zé)任,在業(yè)內(nèi)率先倡導(dǎo)綠色印刷理念,先后推出免處理版、低化學(xué)處理版等系列綠色膠印版材,以及常規(guī)柔版和數(shù)碼柔版系列產(chǎn)品,有效的減少了排放;強(qiáng)化源頭清潔生產(chǎn)及污染治理工作,投資建設(shè)配套的廢水、有機(jī)廢氣等處理設(shè)施,實現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放,公司連續(xù)多年被政府評為企業(yè)環(huán)境行為綠色企業(yè)。履行社會責(zé)任,開展捐款獻(xiàn)愛心、學(xué)雷鋒活動、開展扶貧幫困工作,體現(xiàn)了企業(yè)的社會價值。
樂凱華光重視節(jié)能環(huán)保和員工的職業(yè)健康保護(hù),每年均對在有毒有害崗位工作的員工進(jìn)行健康體檢,廢水廢氣廢渣和噪聲達(dá)標(biāo)排放,以增強(qiáng)樂凱華光的持續(xù)競爭能力。
樂凱華光建立有完善的職業(yè)健康管理制度;嚴(yán)格按照“三同時”要求配備各類職業(yè)病防護(hù)設(shè)施;為崗位員工提供有足量合適的個人勞動保護(hù)用品;每年均能按照年初制訂的專項計劃,委托有資質(zhì)的公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場有害因素檢測;及時開展涉及有毒有害崗位員工入崗、在崗、離崗職業(yè)健康體檢。從體檢報告來看,公司的職業(yè)病防控成績有效,未發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病及職業(yè)禁忌癥情況。
樂凱華光在發(fā)展過程中,始終以保護(hù)環(huán)境,造福社會為己任。公司積極響應(yīng)近年來國家提出的“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,2017年以來陸續(xù)在華光老廠區(qū)建設(shè)安裝了3套有機(jī)廢氣蓄熱式氧化裝置,分別處理膠印版材1、2號線,4號線和5號線的有機(jī)廢氣。在華光園區(qū)為膠印版材4條生產(chǎn)線配套建設(shè)安裝了3套蓄熱式氧化裝置,其中7、8號線共用1套, 10、11號線各配套安裝1套。為PCB生產(chǎn)線、高阻隔膜生產(chǎn)線分別配套安裝了1套有機(jī)廢氣蓄熱式氧化裝置。對于有機(jī)廢氣排放濃度小的柔版生產(chǎn)線建設(shè)安裝了活性炭吸附裝置1套。這9套有機(jī)廢氣處理裝置總投資額約為1200萬元,運(yùn)行后,樂凱華光外排有機(jī)廢氣的非甲烷總烴濃度由1000mg/m3穩(wěn)定降至25mg/m3以下,年減排非甲烷總烴約270噸。新廠區(qū)使用的燃煤鍋爐在2015年煤改氣過程中就已經(jīng)投資了約550萬元改為天然氣爐, 2019年公司又投資約110萬元進(jìn)行低氮改造。公司老區(qū)也廢棄了原有的燃煤鍋爐,投資100余萬元進(jìn)行集中供暖管網(wǎng)改造。2021年,公司開展環(huán)??冃н_(dá)標(biāo)升級活動。環(huán)保績效評價升級涉及培訓(xùn),項目改造,新增項目。為了搞好環(huán)??冃гu價升級工作,公司成立了由總經(jīng)理齊海潮任組長的重污染天氣績效分級申報攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了重污染天氣績效分級申報攻堅活動方案,提出“通過實施重污染天氣績效分級申報攻堅活動,系統(tǒng)提升公司污染治理能力、治理水平,實現(xiàn)‘保B爭A’的攻堅結(jié)果的目標(biāo)”。A級企業(yè)冬季不限產(chǎn),B級和以下企業(yè)根據(jù)重污染天氣管控進(jìn)行部分限產(chǎn)。通過努力,公司實現(xiàn)了“保B爭A”的目標(biāo)。
在這些改造有力的支持了地方政府與集團(tuán)公司的年度減排任務(wù),盡到了國有企業(yè)的社會責(zé)任。也消除了公眾憂患,為南陽人民增添了更多的幸福感。
樂凱華光在建設(shè)項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度,建設(shè)了與項目配套的環(huán)保設(shè)施。老廠區(qū)先后投資4100余萬元建設(shè)了廢水處理裝置、無機(jī)廢氣噴淋裝置,建設(shè)了廢膠片綜合利用裝置等環(huán)保設(shè)施。華光園區(qū)投資1500余萬元建設(shè)了廢水處理裝置,版材生產(chǎn)線無機(jī)廢氣噴淋處理裝置、有機(jī)廢氣處理裝置等環(huán)保設(shè)施。噪聲采取了吸音墻、消聲器等降噪處理。公司嚴(yán)格遵守建設(shè)項目環(huán)境管理規(guī)定,建設(shè)項目按規(guī)定進(jìn)行了環(huán)境影響評價和環(huán)保設(shè)施竣工驗收。公司廠區(qū)實施的熱敏性直接制版生產(chǎn)線,華光園區(qū)實施的CTP數(shù)碼印版生產(chǎn)線、PCB生產(chǎn)線、柔性版生產(chǎn)線、免處理CTP版生產(chǎn)線等建設(shè)項目均按規(guī)定進(jìn)行了環(huán)境影響評價和審批,環(huán)保設(shè)施分別通過了省、市環(huán)保部門竣工驗收。
公司建立有《法律法規(guī)及其他要求管理程序》(HG-CX-04),通過多種形式獲取收集安全、環(huán)保方面的法律法規(guī),并識別匯總形成《職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)清單》和《環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)清單》,原文及清單分別公布于OA辦公系統(tǒng)及樂凱華光安全隱患智慧管理系統(tǒng)上以便各單位下載使用。公司每年開展安全風(fēng)險、環(huán)境因素辨識評價工作,并根據(jù)評價結(jié)果分級進(jìn)行管控,制定有兩類風(fēng)險因素清單,確定有防控措施。公司建立有《安全績效評定管理制度》和《安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度》對公司各單位、人員的安全生產(chǎn)工作績效、行為進(jìn)行評價及獎懲。同時,每年底指定《公司安全績效評定計劃》,對各單位進(jìn)行安全績效考評,形成《公司安全績效評定報告》,作為安全獎懲發(fā)放依據(jù)。公司每月召開安全環(huán)保例會,及時公布每月安全環(huán)保KPI完成情況。每季度展開能源分析會,考核分析公司及各單位公司及能源消耗KPI完成情況,并在年底作為節(jié)能獎懲發(fā)放依據(jù)。
樂凱華光通過了ISO14000環(huán)境管理認(rèn)證和OHSAS18000健康安全管理體系認(rèn)證,建立有一整套相關(guān)管理手冊及程序文件以識別和評估可能對安全、健康、環(huán)境造成顯著影響的潛在突發(fā)事件。并對可能發(fā)生的突發(fā)事件和危險情況制定了應(yīng)急預(yù)案。
樂凱華光制定有關(guān)員工服務(wù)和福利的制度,根據(jù)不同員工群體的關(guān)鍵需求和期望,提供相應(yīng)的服務(wù)、福利等方面的支持,并遵循《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)保障員工的合法權(quán)益。
每年都根據(jù)生產(chǎn)實際,成立多個QC小組,解決生產(chǎn)過程中存在的問題,以提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量;鼓勵職工代表就生產(chǎn)和管理過程存在的問題提交提案,以督促企業(yè)管理層予以解決;每隔兩年進(jìn)行一次五小成果評審,以激勵員工在崗位發(fā)揮聰明才智解決身邊的問題,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
為員工繳納醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險費(fèi),歷年來均嚴(yán)格按照國家社會保險相關(guān)規(guī)定全員參保,足額申報并繳納社會保險費(fèi)用,各年度的社會保險繳費(fèi)申報要求全部參保人員認(rèn)可簽字,從未出現(xiàn)過欠繳,漏繳,瞞報等情況。隨著公司效益的逐年增長,員工的參保繳費(fèi)基數(shù)也呈現(xiàn)足年上升的趨勢,社保的全員參與與足額繳納強(qiáng)有力的保障了員工的生活;按時足額繳納住房公積金,改善員工的住房條件;建立了企業(yè)年金及補(bǔ)充醫(yī)療保險,大大提高了職工滿意度。
對員工每年進(jìn)行健康體檢,建立員工健康檔案,對全員開展健康關(guān)懷;對職業(yè)有害因素崗位,按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康體檢;為企業(yè)女職工購買特殊疾病保險,每年進(jìn)行女職工體檢。
嚴(yán)格執(zhí)行國家休假制度,保護(hù)員工的休假權(quán)利。
關(guān)愛員工,提供個性平臺和支持,通過培訓(xùn)、深造、獎勵、輪崗、晉升等方式支持員工的個性化需求,有效激勵員工。
重視環(huán)境治理和職業(yè)健康安全。通過了ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,堅持開展清潔文明生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場推行精益管理模式。項目建設(shè)堅持“三同時”原則,先后投資4000多萬元建設(shè)了污水處理設(shè)施和環(huán)境監(jiān)測站,污水處理全部達(dá)標(biāo)排放。為了達(dá)到國家新的大氣排放標(biāo)準(zhǔn),老廠區(qū)淘汰了四臺燃煤鍋爐,投入2000萬元,引入了南陽熱力公司蒸汽,用于生產(chǎn);華光園區(qū)淘汰了兩臺燃煤鍋爐,投入了1500萬元,建設(shè)了兩臺燃?xì)忮仩t,并進(jìn)行了低氮改造。2016-2017年度投入了近千萬元,兩個廠區(qū)工藝生產(chǎn)線配套安裝了五套有機(jī)廢氣燃燒處理裝置,對生產(chǎn)線產(chǎn)生的有機(jī)廢氣排放進(jìn)行焚燒處理,回收熱能綜合利用,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。所有廢氣焚燒設(shè)施與省環(huán)保廳聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行適時檢測。公司本部兩個廠區(qū)污水進(jìn)行處理,然后并入市政管網(wǎng),監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳至省市環(huán)保中心。兩區(qū)的固廢統(tǒng)一收集、登記、造冊,按照國家規(guī)定定期處置。企業(yè)內(nèi)部從事有毒有害崗位的員工,每年定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,確保職工身體健康安全。多年未發(fā)生環(huán)境污染事件和職業(yè)病事件。
樂凱華光通過了ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證和OHSAS18001健康安全管理體系認(rèn)證,建立有一整套相關(guān)管理手冊及程序文件,以識別和評估可能對安全、健康、環(huán)境造成顯著影響的潛在突發(fā)事件。
樂凱華光建立有完備的安全、環(huán)保應(yīng)急管理救援體系,編制有公司級《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,火災(zāi)爆炸、?;沸孤┖椭卸镜葘m楊A(yù)案,二級危險點(diǎn)還建立有崗位級應(yīng)急處置方案。為應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件,公司建立有《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《危險廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。
公司設(shè)置有完善的信息報送體系,設(shè)有24小時值班電話。擁有各專業(yè)的應(yīng)急專家組,配備有兼職的應(yīng)急救援分隊和充足的各類應(yīng)急搶險物資。樂凱華光每年都舉行公司級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,生產(chǎn)重點(diǎn)崗位均建立有現(xiàn)場處置方案并定期進(jìn)行演練(二級危險點(diǎn)所在崗位開展頻率不少于每年2次,三級危險點(diǎn)演練頻率不少于每年1次)。確保當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,規(guī)避風(fēng)險、減少危害。
建立符合OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)要求的職業(yè)健康安全管理體系。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,以危險化學(xué)品儲用場所的靜電防治為重點(diǎn),強(qiáng)化危險點(diǎn)分級管控;以樂凱華光智慧安全管理系統(tǒng)為平臺,推行隱患排查治理雙重預(yù)防工作;利用多部門協(xié)作備忘機(jī)制,全流程加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,力爭實現(xiàn)“零事故,零傷害”的雙零目標(biāo)。為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體,公司每年與各生產(chǎn)單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實安全管理目標(biāo)。通過強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全員責(zé)任意識和憂患意識;加強(qiáng)對儲存、使用危險化學(xué)品和二級危險源部位的過程監(jiān)控;堅持每月組織安全檢查和召開安全例會,強(qiáng)化隱患排查治理與整治,嚴(yán)格落實整改措施;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場行為,深入開展反“三違”活動,消除人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和管理缺陷;嚴(yán)格“三同時”制度;保證安全資金投入,搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè);加強(qiáng)職業(yè)病防治和職業(yè)危害治理工作;增強(qiáng)防火意識,消除火災(zāi)事故隱患;開展各項安全活動和應(yīng)急預(yù)案的演練,提高防范能力。
自覺遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),按照ISO14001:2015環(huán)境管理體系要求,制訂了廢水、廢氣、噪聲、固體廢物排放等環(huán)境管理程序文件,規(guī)范環(huán)境保護(hù)工作,建立污染治理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等,通過每年的合規(guī)性評價改進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作,做到環(huán)境保護(hù)工作日?;⒅贫然?,確保達(dá)標(biāo)排放。推行清潔生產(chǎn),提高資源綜合利用效率,促進(jìn)資源的節(jié)約,減少排放。
實現(xiàn)安全和環(huán)保管理過程。建立符合OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)要求的職業(yè)健康安全管理體系。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,以危險化學(xué)品儲用場所的靜電防治為重點(diǎn),強(qiáng)化危險點(diǎn)分級管控;以樂凱華光智慧安全管理系統(tǒng)為平臺,推行隱患排查治理雙重預(yù)防工作;利用多部門協(xié)作備忘機(jī)制,全流程加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,力爭實現(xiàn)“零事故,零傷害”的雙零目標(biāo)。為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體,公司每年與各生產(chǎn)單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實安全管理目標(biāo)。通過強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全員責(zé)任意識和憂患意識;加強(qiáng)對儲存、使用危險化學(xué)品和二級危險源部位的過程監(jiān)控;堅持每月組織安全檢查和召開安全例會,強(qiáng)化隱患排查治理與整治,嚴(yán)格落實整改措施;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場行為,深入開展反“三違”活動,消除人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和管理缺陷;嚴(yán)格“三同時”制度;保證安全資金投入,搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè);加強(qiáng)職業(yè)病防治和職業(yè)危害治理工作;增強(qiáng)防火意識,消除火災(zāi)事故隱患;開展各項安全活動和應(yīng)急預(yù)案的演練,提高防范能力。
自覺遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),按照ISO14001:2015環(huán)境管理體系要求,制訂了廢水、廢氣、噪聲、固體廢物排放等環(huán)境管理程序文件,規(guī)范環(huán)境保護(hù)工作,建立污染治理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等,通過每年的合規(guī)性評價改進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作,做到環(huán)境保護(hù)工作日常化、制度化,確保達(dá)標(biāo)排放。推行清潔生產(chǎn),提高資源綜合利用效率,促進(jìn)資源的節(jié)約,減少排放。
樂凱華光本著“企業(yè)發(fā)展、員工幸?!钡钠髽I(yè)發(fā)展理念,及“以國為重,以人為本,以質(zhì)取信,以新圖強(qiáng)”的企業(yè)價值觀,通過多種方式多種途徑,與各層面管理人員和廣大員工開展充分而有效的溝通。公司通過這些定期或非定期的會議,針對公司各關(guān)鍵指標(biāo)的運(yùn)營情況和目標(biāo)值進(jìn)行對比,找出不足,提出改進(jìn)措施和下一步的滾動計劃,保證決策的正確性和有效性。同時,公司高層領(lǐng)導(dǎo)還隨時就業(yè)務(wù)運(yùn)營中重要工作事項與業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行個別溝通與交流,以保證各業(yè)務(wù)目標(biāo)與公司的整體戰(zhàn)略方向保持一致。下級部門和普通員工也隨時可以與上級部門和上級領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道進(jìn)行雙向溝通,使全體員工及其他相關(guān)方對組織的發(fā)展方向和重點(diǎn)有清晰、一致的理解、認(rèn)同并付諸行動,在組織內(nèi)部達(dá)成上下同心,在組織外部促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。對于員工的合理化建議,公司建立物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的績效激勵制度。公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)各級員工形成共識、凝聚力量、匯聚智慧、共謀發(fā)展、共享福利。
樂凱華光公司領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)“創(chuàng)人類航天文明,鑄民族科技豐碑”的企業(yè)使命,堅持“互惠雙贏、風(fēng)險共擔(dān)、共同發(fā)展”的理念,與主要供應(yīng)商和客戶達(dá)成長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過建立質(zhì)量反饋機(jī)制、綜合評價機(jī)制、定期拜訪機(jī)制,通過共同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、參加展會、電話傳真、網(wǎng)絡(luò)交流等形式,加強(qiáng)溝通,共謀發(fā)展,共同實現(xiàn)“世界一流印刷系統(tǒng)服務(wù)商”的企業(yè)愿景。
堅持開展學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動。
從1983年開始,樂凱華光就開始組織力量為當(dāng)時生活在閉塞山區(qū)的員工們解決生活上的小問題,小麻煩。隨著公司的轉(zhuǎn)型變遷,由山里到山外,經(jīng)歷了三十多個年頭,學(xué)雷鋒志愿服務(wù)的隊伍仍然活躍在公司社區(qū)居民的生活當(dāng)中。他們以解決公司社區(qū)居民生活小問題為己任,不圖回報,堅持不懈,為雷鋒精神做了最好的詮釋。30余年來,雷鋒精神這面旗幟在華光人心中始終沒有動搖,群眾性的學(xué)雷鋒活動一直沒有間斷,已成為公司企業(yè)文化的重要組成部分、公司精神文明建設(shè)品牌工程和重要窗口。學(xué)雷鋒活動的開展,為提高員工思想素質(zhì),構(gòu)建和諧企業(yè),營造溫馨社區(qū)起到了積極的作用。
圍繞公司員工實際,分別舉辦了心理健康講座、家庭整理培訓(xùn)沙龍等活動。推進(jìn)免費(fèi)開展預(yù)防出生缺陷產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查工作,幫助女工做好“生育保險”和“生育服務(wù)證”辦理工作。每年定期開展職工健康檢查工作,并專門針對女工增設(shè)了婦科體檢項目,對需要進(jìn)一步檢查的員工特別提醒告知,爭取做到“早發(fā)現(xiàn)、早告知”,并將所有參檢員工的檢查報告納入公司建立的職業(yè)健康信息檔案,確保廣大員工以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作中,為企業(yè)長足發(fā)展注入了后勁。每年六一前夕到南陽市社會(兒童)福利院慰問孤殘兒童。公司工會為孩子們送去糖果、糕點(diǎn)、玩具、圖書等物資價值5000余元。